Yalın Üretim Temelleri Eğitimi
İsrafları tanıma ve yok etme becerisi kazanın; işletmenizde sürekli iyileştirme (Kaizen) felsefesini başlatan temel dönüşüm adımını atın.
Eğitimin Amacı
Bu eğitim, lojistik ve üretim ortamlarında yalın üretim bakış açısının oluşmasını sağlamak üzere tasarlanmıştır. Katılımcılar; yalın üretim prensiplerini, standartlaştırma, FIFO, hat dengeleme ve Kaizen gibi temel araçları uygulamalı örneklerle öğrenir. Amaç, farklı rollerdeki çalışanların kendi sorumluluk alanlarında yalın düşünceyle iyileştirme yapabilmesini sağlamaktır.
Eğitim İçeriği
Yalın üretim ve neden işletmeler için önemli?
Yalın üretim ve neden işletmeler için önemli?Yalın üretim prensipleri ve metotları
Yalın üretim prensipleri ve metotlarıDeğer akışı haritalaması ve değer akışı gelecek tasarımı
Değer akışı temel elementleri bilgilendirmesi ve değer akışı oluşturulmasıStratejik hedefler ve KPI’ların belirlenmesi
Stratejik hedefler ve KPI’ların belirlenmesiSürekli iyileştirme ve standartlara göre çalışma
Sürekli iyileştirme ve standartlara göre çalışmaUygulamalı simülasyon
Uygulamalı simülasyon
Eğitim Süresi
2 gün.
Kimler İçin
- Temel seviye, ileri ve orta düzey yöneticiler
- Satış, insan kaynakları, lojistik, üretim, bakım, teknik ekipler, yardımcı tesisler ve depo çalışanları ve liderleri
- Süreç iyileştirme ve yalın dönüşüm ekipleri
- Operasyonel mükemmellik projelerinde görev alan çalışanlar
Kazanımlar
Bu eğitim sonunda katılımcılar:
- Yalın üretimin temel prensiplerini ve fabrika ortamındaki karşılıklarını anlar,
- İsraf türlerini sahada tespit eder ve azaltmaya yönelik aksiyonlar geliştirir,
- FIFO, standart iş ve hat dengeleme gibi araçları doğru yerde kullanır,
- Sürekli iyileştirme (Kaizen) bakış açısını günlük iş yapış şekline entegre eder.
Dönüşüm Yolculuğunuza Bugün Başlayın.
