5S Eğitimi
5S metodolojisi ile işletmenizde sistematik düzen, standart çalışma ve sürdürülebilir verimlilik kültürü oluşturun.
Bu eğitim, 5S metodolojisinin işletmelerde sistematik düzen, standart çalışma ve sürdürülebilir verimlilik kültürü oluşturmak amacıyla nasıl uygulanacağını kapsamlı biçimde ele alır. Katılımcılar, 5S’in yalnızca bir temizlik veya düzen aracı değil; kalite, iş güvenliği, verimlilik ve çalışan katılımını doğrudan etkileyen temel bir operasyonel mükemmeliyet yaklaşımı olduğunu öğreneceklerdir. Eğitim süresince 5S’in yalın üretim prensipleri, PUKÖ döngüsü ve görsel yönetim sistemleriyle entegrasyonu üzerinde durulacaktır.
5S Nedir?
Seiri (Ayıklama), Seiton (Düzenleme), Seiso (Temizlik), Seiketsu (Standartlaştırma), Shitsuke (Disiplin) adımlarının kapsamlı açıklaması
5S’in Operasyonel Mükemmellikteki Rolü
Verimlilik, kalite, iş güvenliği ve maliyetler üzerindeki etkileri
İsraf Türleri ve 5S İlişkisi
Fazla stok, gereksiz hareket, bekleme ve hata kaynaklı kayıpların 5S ile azaltılması
Görsel Yönetim ve Standart İş
Etiketleme, renk kodları, standart alan tanımları
5S Uygulama Adımları
Mevcut durum analizi, hedef durum tanımı ve uygulama planı
Denetim ve Sürdürülebilirlik
5S denetim sistemleri, skor kartlar ve takip mekanizmaları
Değişim ve Direnç Yönetimi
Çalışan katılımının sağlanması ve kültürel dönüşüm
Uygulamalı Vaka / Grup Çalışması
Gerçek iş ortamlarından örnekler üzerinden 5S uygulaması
1 gün (6–7 saat) Talebe bağlı olarak yarım gün farkındalık veya saha odaklı uygulamalı formatta da planlanabilir.
- Üretim, kalite, bakım , yardımcı tesisler , teknik servis ve lojistik ekipleri
- Süreç iyileştirme ve yalın dönüşüm ekipleri
- Takım liderleri, formenler , mavi yaka çalışanlar ve orta kademe yöneticiler
- Operasyonel mükemmellik projelerinde görev alan çalışanlar
Etiketleme, renk kodları, standart alan tanımları
Dönüşüm Yolculuğunuza Bugün Başlayın.
