Öğrenen Organizasyon Eğitimi
Bilgiyi güce dönüştürün; hatalardan öğrenen, sürekli gelişen ve rekabette fark yaratan dinamik bir organizasyon kültürü oluşturun.
Eğitimin Amacı
Bu eğitim, organizasyonların bireysel öğrenmenin ötesine geçerek bilgiyi kurumsal hafızaya dönüştüren, deneyimden sistematik şekilde öğrenen ve sürekli gelişimi destekleyen bir yapıya kavuşmasını amaçlar. Katılımcılar, öğrenen organizasyonun yalnızca eğitim alan değil; hatalardan, veriden ve geri bildirimden öğrenen bir kültür olduğunu anlayacaklardır. Eğitim süresince öğrenen organizasyon yaklaşımının operasyonel mükemmeliyet, değişim yönetimi ve PUKÖ döngüsüyle entegrasyonu ele alınacaktır.
Eğitim İçeriği
Öğrenen Organizasyon Nedir?
Kavramın tanımı, temel prensipleri ve organizasyonlar için önemiBireysel Öğrenmeden Kurumsal Öğrenmeye
Bilginin kişide kalması ile sistematik öğrenme arasındaki farkDeneyimden Öğrenme Kültürü
Hataların, başarıların ve geri bildirimlerin öğrenme girdisi olarak kullanılmasıBilgi Paylaşımı ve Kurumsal Hafıza
Dokümantasyon, standart iş ve bilgiye erişim mekanizmalarıSistem Düşüncesi
Problemlerin ve iyileştirmelerin bütünsel bakış açısıyla ele alınmasıSürekli İyileştirme ile Öğrenme İlişkisi
Kaizen, A3 ve problem çözme süreçleri üzerinden öğrenmeLiderliğin Rolü
Öğrenmeyi teşvik eden liderlik davranışlarıPsikolojik Güvenlik ve Açık İletişim
Soru sormaya ve hata paylaşımına izin veren ortamın oluşturulmasıÖğrenen Organizasyon ve PUKÖ Döngüsü
Öğrenmenin planlanması, uygulanması, değerlendirilmesi ve kalıcılaştırılması
Eğitim Süresi
1 gün
Kimler İçin
- Orta ve üst kademe yöneticiler
- Süreç iyileştirme, OPEX ve dönüşüm ekipleri
- İnsan kaynakları ve yetkinlik geliştirme ekipleri
- Değişim ve kültürel dönüşüm projelerinde görev alan çalışanlar
Kazanımlar
Bu eğitim sonunda katılımcılar:
- Öğrenen organizasyonun temel yapı taşlarını EFQM Modeli çerçevesinde bütüncül bir bakış açısıyla kavrayabilecekler.
- Bireysel bilgi ve deneyimi, kurumsal düzeyde öğrenmeye ve değer üretimine dönüştüren sistematik mekanizmalar tasarlayabilecekler.
- Hatalardan, geri bildirimlerden ve performans sonuçlarından öğrenmeyi destekleyen bir kurumsal kültür inşa edebilecekler.
- Sürekli iyileştirme faaliyetlerini, öğrenme ve yenilikçilik için yapılandırılmış fırsatlar olarak konumlandırabilecekler.
- Öğrenen organizasyon yaklaşımını PUKÖ döngüsü ile bütünleştirerek, kurumsal olgunluğu artıran ve sürdürülebilir rekabet avantajı sağlayan bir yönetim sistemi geliştirebilecekler.
Dönüşüm Yolculuğunuza Bugün Başlayın.
