Seviyelendirme Eğitimi
Üretim hacmi ve ürün karmasındaki dalgalanmaları dengeleyerek termin sürelerinizi kısaltın, iş gücü ve ekipman kullanımını optimize edin.
Eğitimin Amacı
Bu eğitim, yalın yönetimde seviyelendirme (Heijunka) mantığını kısa anlatımlar ve uygulamalarla öğretir. Katılımcılar kapasiteyi doğru okumayı, Heijunka board kullanmayı ve basit bir seviyelendirilmiş plan oluşturmayı öğrenir.
Eğitim İçeriği
Seviyelendirme nedir?
Temel bilgilendirme ve faydası nedir?Seviyelendirme çeşitleri nelerdir?
Seviyelendirme çeşitleri nelerdir?Seviyelendirilmiş planlama için kapasite hesabı nasıl yapılır?
OEE, Cycle time, tip dönme gibi kısıtlar ile kapasite hesabı yapılmasıHeijunka board nedir?
Heijunka board tasarımı hakkında bilgilendirmeÖrnek bir seviyelendirilmiş plan yapma
Örnek bir seviyelendirilmiş plan yapmaSeviyelendirmeye yönelik örnekler
Seviyelendirmeye yönelik örnekler
Eğitim Süresi
2 gün.
Kimler İçin
- Stoklu çalışan firmalarda faaliyet gösteren lojistik, üretim ekipleri
- Saha ve yönetim ekiplerinde yer alan çalışanlar
- Süreç iyileştirme ve yalın dönüşüm ekipleri
- Takım liderleri, formenler , mavi yaka takım lideri çalışanlar ve orta kademe yöneticiler
- Operasyonel mükemmellik projelerinde görev alan çalışanlar
Kazanımlar
Bu eğitim sonunda katılımcılar:
- Seviyelendirme (Heijunka) mantığını ve hangi durumlarda kullanılması gerektiğini anlar,
- Kapasiteyi OEE, çevrim süresi ve tip değiştirme kısıtlarıyla birlikte doğru şekilde değerlendirir,
- Heijunka board kullanarak üretim yükünü dengeler,
- Basit ve uygulanabilir bir seviyelendirilmiş plan oluşturur.
Dönüşüm Yolculuğunuza Bugün Başlayın.
