Value Stream Design (Değer Akış Tasarımı) Eğitimi
Süreçlerinizdeki israfları uçtan uca görünür kılın ve ham maddeden müşteriye uzanan akışı en yüksek katma değerle yeniden tasarlayın.
Bu eğitim, ürün veya hizmetin müşteriye ulaşana kadar geçtiği uçtan uca süreçlerin değer akışı perspektifiyle analiz edilmesini ve iyileştirilmiş bir gelecek durum tasarımının oluşturulmasını amaçlar. Katılımcılar, mevcut süreçlerde değer yaratan ve yaratmayan faaliyetleri ayırt etmeyi, israfı görünür kılmayı ve daha hızlı, dengeli ve verimli süreçler tasarlamayı öğreneceklerdir. Eğitim süresince Value Stream Design yaklaşımının yalın düşünce yapısı, PUKÖ döngüsü ve operasyonel mükemmeliyet hedefleriyle entegrasyonu ele alınacaktır.
Değer ve Değer Akışı Kavramı
Müşteri perspektifinden değer tanımı ve değer akışının temel prensipleriValue Stream Design Nedir?
Değer akış haritalamanın amacı, kapsamı ve kullanım alanlarıDeğer akışı sembolleri
Değer akışlarında kullanılan semboller ve örneklerReferans parça seçimi ve müşteri taktı
Süreç analizi başlangıç noktası ve müşteri talep hızıMevcut Durum Haritalama (Current State)
Süreç adımlarının, bilgi ve malzeme akışlarının görselleştirilmesiİsraf Analizi
Taşımalar, Stok, Gereksiz Hareketler, Beklemeler, Gereksiz işlemler, Aşırı üretim ve hatalarPerformans Göstergeleri
Lead time, Throughput time , çevrim süresi, stok seviyeleri ve kapasite analiziGelecek Durum Tasarımı (Future State)
Bilgi ve malzeme akışının iyileştirilmesi, çekme sistemleri, FIFO, Hat dengeleme, darboğaz belirlenmesi ve standart iş yaklaşımıİyileştirme Fırsatlarının Önceliklendirilmesi
Etki–çaba analizi ve yol haritası oluşturmaValue Stream Design ve PUKÖ Entegrasyonu
Sürekli iyileştirme yaklaşımı ile değer akışının yönetilmesiUygulamalı Vaka / Grup Çalışması
Gerçek bir süreç üzerinden mevcut durum ve gelecek durum haritasının oluşturulması2 gün .Talebe bağlı olarak teorik + yarım gün uygulamalı veya atölye formatında planlanabilir.
- Üretim, planlama, lojistik ve tedarik zinciri ekipleri
- Süreç iyileştirme ve yalın dönüşüm ekipleri
- Operasyon ve kalite yöneticileri
- Stratejik iyileştirme projelerinde görev alan çalışanlar
Bu eğitim sonunda katılımcılar:
- Süreçleri uçtan uca bakış açısıyla analiz edebileceklerdir.
- Değer yaratan ve yaratmayan faaliyetleri net şekilde ayırt edebileceklerdir.
- İsrafı azaltan ve akışı hızlandıran gelecek durum tasarımları oluşturabileceklerdir.
- Operasyonel performansı ölçen temel göstergeleri yorumlayabileceklerdir.
- Value Stream Design yaklaşımını PUKÖ döngüsüyle entegre ederek sürekli iyileştirme çalışmalarını yönetebileceklerdir.
Dönüşüm Yolculuğunuza Bugün Başlayın.
