SMED Eğitimi
Setup ve model değişim sürelerini minimize ederek makinelerinizin duruş süresini azaltın, esnek ve hızlı üretim kapasitesine ulaşın.
Bu eğitim, üretim ve hizmet süreçlerinde tip değişim (setup) sürelerinin sistematik biçimde azaltılmasını sağlayan SMED (Single Minute Exchange of Die) metodolojisini kapsamlı şekilde ele alır. Katılımcılar, tip değişimlerini analiz ederek iç ve dış setup faaliyetlerini ayrıştırmayı, bu faaliyetleri iyileştirerek üretim esnekliği, kapasite artışı ve maliyet avantajı sağlamayı öğreneceklerdir. Eğitim boyunca SMED yaklaşımının yalın üretim, PUKÖ döngüsü ve sürekli iyileştirme prensipleriyle entegrasyonu üzerinde durulacaktır.
Tip Değişiminin Operasyonel Etkileri
Setup sürelerinin kapasite, stok, teslimat süresi ve maliyetler üzerindeki etkisiİç ve Dış Setup Kavramları
Tip değişimi sırasında makine dururken ve çalışırken yapılan faaliyetlerin ayrıştırılmasıMevcut Durum Analizi
Setup süreci adımlarının çıkarılması, zaman ölçümleri ve kayıp analizleriSMED İyileştirme Adımları
İç setup faaliyetlerinin dış setupa dönüştürülmesi, standardizasyon ve sadeleştirmeStandart İş ve Görsel Yönetim
Setup talimatları, kontrol listeleri ve görsel desteklerEkipman ve İnsan Faktörü
Operatör becerileri, ergonomi ve bakım entegrasyonuUygulamalı Vaka / Grup Çalışması
Gerçek bir setup süreci üzerinden SMED analizi ve iyileştirme çalışması1 gün (6–7 saat) Talebe bağlı olarak saha uygulamalı veya yarım gün teorik + yarım gün uygulama formatında planlanabilir.
- Üretim, bakım ve proses mühendisliği ekipleri
- Süreç iyileştirme ve yalın dönüşüm ekipleri
- Mühendisler, Hat sorumluları, formenler ve takım liderleri
- Operasyonel verimlilik projelerinde görev alan çalışanlar
Bu eğitim sonunda katılımcılar:
- Tip değişim süreçlerini adım adım analiz edebileceklerdir.
- İç ve dış setup ayrımı yaparak gereksiz duruşları azaltabileceklerdir.
- Setup sürelerini sistematik şekilde %30–70 oranında azaltmaya yönelik yöntemleri uygulayabileceklerdir.
- Üretim esnekliğini artırarak daha küçük parti büyüklükleriyle çalışabilme yetkinliği kazanacaklardır.
- SMED yaklaşımını PUKÖ döngüsü ile entegre ederek sürekli iyileştirme kültürüne katkı sağlayabileceklerdir.
Dönüşüm Yolculuğunuza Bugün Başlayın.
